コーディネイター365.

‪‪お客様からメールで発注が着ました

納期が即答出来ないものです…


そんな時

どうしていますか?


すぐには返信せず
納期を確認後に「ありがとうございます。」とまとめて連絡しますか?‬

すぐに電話するかメール返信をし
「ありがとうございます。納期を確認して改めて連絡します。」‬
と連絡しますか?


前者は
一見‬すると「石橋を叩いて渡る」風で丁寧にも見え
1回の連絡で済みます
でも
発注した側からすると
対応しているのか分からない状況
暫く続きます


後者は
まず感謝が伝わり
納品に向かって動きますよ…という事が伝わりますが
2回の連絡が発生します


どちらがパーフェクトとも言い切れませんが
あえて優劣を着けるなら
後者の方が望ましいと思います

なぜなら
お客様と親しくなっていたとしても
「きっと〜だろう」ということはありません

長年取引があっても
以心伝心なんてことも決してありません

綻びは
本当にチョットしたことで出ます

チョットしたことですが…

後者を続ける事が出来るか

出来ないかでは


お客様との信頼関係を築く事ができるか

ごくごく表面的な付き合いに終始するか

大きな分岐点になります


お客様は情報を欲しがっています
もちろん

お客様なりにも集めていますが…


それでも

最後にお客様の背中を押すのは
取引先の営業が発する

エキスパートとしてのコトバ

だからです



コーディネイター365.
https://yu-ko02190715.theblog.me

祐幸~お客様の右腕~

祐幸 ~お客様の右腕~ 営業環境や業務環境を 第三者の目で整えるCoordinator 俗にいうコンサル…ではなく 〝根去る〟 お客様が抱える問題点の〝根っこ〟 これに向き合い取り去るのが使命 …だから〝コンサル〟ではなく 〝根去る〟

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